一、任丘哪的火锅好吃
出名的有小肥羊 老北京 什么的 ，还有很多口碑不错小店.好不好吃我觉的都差不多,不过出名的就贵是一定的.有一些经济实惠的店,或自助餐比较适合你一逞口舌之欲.
二、深夜食堂的评价为什么这么高
有美食，但是更是一部触动心灵的作品，深夜食堂里很多角色都是活在社会最底层人群，每天为了在东京这个大城市里生存用尽方法，只有到了深夜，来到这个深夜食堂，点一份自己想吃的东西，这平凡的美味中慢慢得到慰藉。什么都能做的菜单是本作品最升华的部分，这样的设定可以让每个角色用心中最喜欢的或是最怀念的菜来讲述一个个属于平凡人身上发生的故事。食堂老板用润物细无声的方法来帮助这些身心疲惫的人们则为本作品带来了各种温暖的正能量。所有这一切就是构成本作品受欢迎的基础。
三、上海迪士尼到上海外滩有几公里？
地铁11号线 ---地铁16号线 ---地铁2号线
1小时22分钟（27.0公里）| 步行1.7公里 | 5元
四、南翔小笼包的典故和它的做法
典故： 南翔小笼初名“南翔大肉馒头”，后称“南翔大馒头”，再称“古猗园小笼”，现叫“南翔小笼”。南翔小笼包已有百年历史。最初的创始人是一家点心店――日华轩点心店的老板黄明贤，后来他的儿子才在豫园老城隍庙开设了分店。也就是在这繁华喧闹的豫园，南翔小笼出现了。
从当年第一次在南翔小镇石舫上零售，到今天分店遍及全国各地甚至国外，南翔小笼的变化令人瞩目，然而，它的那份原汁原味、自然淳朴却始终不变，始终吸引着一批又一批的食客。戳破面皮，蘸上香醋，就着姜丝，咬一口南翔小笼，然后细细品味，品味上海传统的饮食文化，品味远离喧嚣都市的那份“乡野”之情，品味好吃的南翔小笼。
而且肉肥而不腻,口感舒适,在端上来的那一刹那,香味四溢.就像小宝塔一样的形状,却非常小巧玲珑
做法与特点：美食本来就是一门艺术，中国人发明的包子可算是这门艺术中的一个杰作，而南翔小笼更是把这一艺术发展到了一个极致。南翔小笼制作精细，它以精白面粉发酵为皮，选取猪腿精肉为馅，而最独特的是要用隔年老母鸡炖汤，再和猪肉皮煮在一起，然后做成皮冻，拌入馅内。
大肉馒头采取“重馅薄皮，以大改小”的方法，选用精白面粉擀成薄皮；又以精肉为馅，不用味精，用鸡汤煮肉皮取冻拌入，以取其鲜，洒入少量研细的芝麻，以取其香；还根据不同节令取蟹粉或春竹、虾仁和入肉馅，每只馒头折裥十四只以上，一两面粉制作十只，形如荸荠呈半透明状，小巧玲珑。
揪出的面团大小均等，还用食用油抹其表面，这样会使口感更好。要把胚子拉到底，差不多大小，包的时候手要向上拉，它的优势是皮薄，肉嫩，丰满。热腾腾的雾气直往上冒，小笼包蒸好了，此时的小笼包一个个雪白晶莹，如玉兔一般，惹人喜爱。戳破面皮，滑溜溜的汁水一下子流出来。雪白的面皮，透亮的汁液，粉嫩的肉馅，诱人到极致。南翔小笼包味美细腻，受到了越来越多的人的喜爱。
南翔小笼制作精细，它以精白面粉发酵为皮，选取猪腿精肉为馅，而最独特的是要用隔年老母鸡炖汤，再和猪肉皮煮在一起，然后做成皮冻，拌入馅内。
蒸：沸水旺火隔水蒸五分钟，即可食用。
炸：在七成热油锅中炸至金黄色捞起即可食用。
烧：投入沸水锅中烧至浮起，捞出后加鲜汤即可食用。
保藏：0℃-5℃冷世面可保藏3天；-18℃冷冻可保藏30天。
五、有谁知道去南翔古猗园小笼馆营业时间，小笼味道怎么样
古猗园小笼馆上午10点到晚上7点吧 小笼一定要趁热吃 然后别点蟹黄的 蟹黄的极难吃 就鲜肉的就行 还有酸辣汤和鱼丸汤不错
六、如何提高客人对餐厅的满意度
①、在“走动式管理”中发现问题 “走动式管理”是餐厅店长每天当班必做的工作。餐厅店长每天要走到餐厅各个角落与员工之中，去了解餐厅产品，“走动式”是一种看得见的管理。餐厅店长经常走在营业点的第一线，既能发现服务操作中的出现的问题，员工的精神面貌、员工的态度的问题、员工的工作效率的问题、服务结果的正确度的问题和环境设备的问题等。又能对客人面对面提供服务和沟通，听取客人对餐厅的看法和建议。即能与员工沟通、交谈，增加亲和力，号召力，又能让员工能够提出建议和想法．对员工好的表现进行表扬，给于了激励，即让员工感觉到餐厅对他们的重视。又将餐厅服务理念、企业文化灌输给了员工，让员工自然接受餐厅“关注客人”的经营理念，自觉地做好工作，提高客人的满意度。 ②、在“体验餐厅产...“走动式”是一种看得见的管理，又能让员工能够提出建议和想法．对员工好的表现进行表扬，不会影响客人、员工的态度的问题，修复，营销是餐厅的龙头，及时发现，增加亲和力。对大的客户不定时，让员工自然接受餐厅“关注客人”的经营理念、服务结果的正确度的问题和环境设备的问题等。 ③。餐厅店长经常走在营业点的第一线。即能与员工沟通，听取客人对餐厅的看法和建议，即让员工感觉到餐厅对他们的重视，既能发现服务操作中的出现的问题、员工的工作效率的问题、交谈。又将餐厅服务理念，在营销的结果中给于客源市场优化①，提高客人的满意度、在“走动式管理”中发现问题 “走动式管理”是餐厅店长每天当班必做的工作、不定期的进行实地拜访或电话沟通，了解客人的需求和我们餐厅产品与服务要改进和加强的地方，去了解餐厅产品，处理、企业文化灌输给了员工、在“体验餐厅产品”中发现问题 店长在工作即要“走动式管理”又要定时地去体验自己餐厅的产品质量和购买产品过程的服务，号召力，员工的精神面貌。又能对客人面对面提供服务和沟通，将问题制止在萌芽状态、在营销拜访中发现问题 餐厅店长的工作５０％的时间是在做营销，给于了激励，及时给于补救,从中发现我们的产品质量是不是有下降，自觉地做好工作，我们购买产品的过程是不是有服务质量有下降等问题。 ②。餐厅店长在餐厅中要常带领营销团队去营销。④。餐厅店长每天要走到餐厅各个角落与员工之中
